我院召開2019年三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會
為加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運營效率，實現(xiàn)醫(yī)院運行動態(tài)監(jiān)管，11月7日下午，在門診六樓大會議室，召開了贛州市中醫(yī)院2019年三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會。會議由醫(yī)院總會計師徐鋒華主持，鄭保平書記、李凌院長及院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全院中層干部參會，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人做匯報。
聽取了財務(wù)科對醫(yī)院總體經(jīng)濟(jì)運行情況報告以及部分科室代表的發(fā)言后，李凌院長對各科室的工作充分肯定的同時，也鼓勵大家在第四季度繼續(xù)發(fā)力，保持醫(yī)院總體平穩(wěn)，持續(xù)向好的態(tài)勢。
他指出，醫(yī)院在精益管理上還存在不足，信息化建設(shè)欠賬較多，職工的服務(wù)意識、品牌意識有待提升，部分科室之間還存在協(xié)調(diào)溝通不充分等問題，需要努力補(bǔ)齊短板，干部職工要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，在國家支持中醫(yī)藥發(fā)展重大利好機(jī)遇期，把醫(yī)院做大，做優(yōu)，做強(qiáng)。
他強(qiáng)調(diào)，要從五個層面發(fā)力，一是技術(shù)層面，打造科室優(yōu)勢技術(shù)，醫(yī)生個人品牌；二是質(zhì)量層面，狠抓十八項核心制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，打造質(zhì)量安全氛圍；三是服務(wù)層面，全心全意服務(wù)好患者，打造環(huán)境美的醫(yī)院；四是管理層面，強(qiáng)化精細(xì)管理理念，加大各項投入，確保醫(yī)院高速發(fā)展；五是文化和諧層面，院領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅持“水流一注，力出一孔”齊心協(xié)力謀發(fā)展，各科室之間多交流多溝通。
最后，各科室要通過此次經(jīng)濟(jì)運行分析會議，繼續(xù)發(fā)揚成績，彌補(bǔ)劣勢，與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，敢于突破，爭取2019年第四季度取得更好的成績，完成醫(yī)院年度各項任務(wù)目標(biāo)。
